《國家信息化發展戰略綱要》《大數據產業發展規劃（2016—2020年）》等大數據和數字經濟相關政策專家解讀。響應《“十三五”行政機關公務員培訓綱要》要求，本書可適用于加強黨政領導干部大數據思維、發展數字經濟和信息技術等方面的培訓。
面對突如其來的工作難題，大家會手足無措，甚至想要逃避，認為自己能力不足。這是不少職場人士相同的煩惱。對職場人士來說，“如何高效解決工作難題”是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。 《高效人士的問題解決術》中認為只要培養“整理”、“分解”、“比較”的能力，就能高效解決職場上遇到的工作難題。整理就是“正確掌握每一件事實”；分解就是“把大事實劃分成小事實”；比較是“把大小一樣的信息放在一起比較”。 作者森秀明通過解釋如何運用這三種能力，幫助我們把原本散亂的事實一件一件地整理、分組之后，重新排列再進行比較，得出新的策略、計劃、行動，讓我們輕松解決任何問題！
半兩、五銖、開元通寶、光緒元寶…… 這一枚枚小小的錢幣 背后隱藏的故事，折射了什么樣的時代？ 它們究竟如何影響著中國歷史的走向？ 50種中國錢幣串聯的中國史，看到朝代變遷背后的本質 知名文化學者馬未都做序，歷史學家李學勤、錢幣專家戴志強、絲綢之路錢幣專家杜維善等力薦。
任何一個商業社會中，成功永遠是偶然和幸運的，而失敗則無所不在。商業是一場關于幸存者的游戲，正是燃燒在企業家內心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次的顛覆著陳舊的秩序，掀起并發動了商業上的巨浪和革命。失敗，讓人遺憾但不可恥，因為它伴隨著偉大的創新和冒險。
本書詳細論述了小公司識別能人、網羅能人、選拔能人、掌控能人、獎懲能人、留住能人的技巧，總結概括了大公司管理人才、考核人才、回報人才、培訓人才、教化人才、晉升人才的策略，是老板掌握用人這門技術活、把公司做大做強的制勝寶典。
你知道領導職位中哪個職務最多嗎？副手。副啤既是一個重要角色，又是一人特殊角色。因為副手在領導群體中起著承上啟下的關鍵作用。副手到底是一個什么樣的崗位？副手的權力到底有多大？副手的標準是什么，位置在哪里？怎樣當好副手，才能盡快地當上一把手？請在書中和實踐中找答案。
他的《人類簡史》一書讓他一舉成名，成為以色列超級暢銷書，這本書已授20多個國家版權，在歷史學之外，人類學、生態學、基因學等領域的知識信手拈來，根據圖書改編的課程上傳YOUTUBE后風靡全球，擁有大批青年粉絲。
為什么你明明很努力，卻還是表現平平？ 為什么那個能力不如你的人，周圍總有一幫人助他成功？ 人們常常錯誤地認為，只要更勤奮、更高效地工作，就能提升自己的競爭力，發揮自己的潛能?！洞鬂撃堋犯嬖V我們，成功取決于你和他人合作的能力。就像幸福具有傳染性一樣，人類潛能的各個方面——表現、智力、創造力、領導力、能力和健康——都會受到周圍人的影響。 那些專注于自我的人，只能發揮有限的“小潛能”；而與他人共同成長的人，往往能獲得新能量，激活“大潛能”。本書提出了SEEDS模型，通過5個步驟幫助組織和個人快速掌控大潛能。
銷售行業里同樣有這樣一句話：只有不會賣東西的人，沒有賣不出去的產品。換而言之，給你一個產品，你賣不出去，不是產品的問題，很大程度上是因為你本事不夠。一個銷售員的成功，往往不是因為他公司所提供的服務有多好，而是因為他自己夠聰明，有屬于自己的銷售絕招！對于真正的聰明人而言，就沒有賣不出去的產品。一個銷售員的失敗，欠缺的就是賣出產品的智慧。讀一讀本書，相信你在品讀中能夠拓寬銷售思路，脫離銷售瓶頸，找到銷售成功的新方法。
本書是國家社科基金重大項目的最終成果，在填補學術研究空白的同時，也是一本良好的經濟學科普讀物。中國目前存在的一些重大經濟金融問題，包括房地產泡沫、土地財政、金融市場、高杠桿率等，本書都對其起源、發展、影響及如何解決進行了闡述。
中國未來經濟增長靠什么拉動？未來10年，中國哪些行業將獲得大發展的機遇？中國進入老齡化社會后，如何解決養老這一難題？本書通過對中國經濟新趨勢的深度剖析，深刻解讀中國民眾當下關注的熱點、難點話題，以及問題背后的經濟學邏輯。韓秀云教授在本書中為讀者解讀中國當下備受關注的話題：從宏觀到微觀、從資產配置到公民養老，從教育投資到健康產業，從行業發展到民生幸福，內容涉及中國當下經濟的方方面面，是讀者關心同時也是與讀者的利益相關的經濟話題。書中不僅解答了這些問題，同時提出了政府、企業和社會的未來發展路徑。全書用深入淺出的語言為讀者條分縷析，挖掘紛繁現象之下的經濟實質。
天道是天、人、地三才之道當中的常理，總裁扮演“天”的角色，以大公無私的心情，來因應未來的變化。天道尚“無”，所以總裁必須懂得“無為”的道理，來達成“無不為”的理想。
針對科技創業公司財務管理的優質入門讀物； 倫敦政治經濟學院（LSE）創業學院創始院長前沿力作，以一套行之有效的財務管理工具包，持續推動科技創業公司創造商業價值。
從1元錢開始李錦和他兩個兒子的理財課 是從擺地攤開始的。三父子偶爾會在凌晨5點多 前往香港天光墟 售賣的雖不是名貴物品 每筆交易的賣了更可能低至一兩元 但孩子通過在天光墟的交易經驗 慢慢培養出正確的金錢觀念 懂得應買則買 節儉珍惜 還能幫助別人。除了親身做買賣、理財之外 作者分享了親子教育的苦與樂 以及幫助孩子建立健康人生觀的經驗。
談判，是最常見的溝通場景。大到國際紛爭，小到討價還價，都免不了心理和語言的暗戰，然而決定談判結果的關鍵因素，卻是情緒的控制和表達。 我們竭力避免情緒的干擾，但一些突發事件難免讓人怒火中燒： 馬上簽署協議了，對方突然說不簽了； 周末有了安排，上司突然來電話讓加班； 想跟戀人好好講道理，對方卻總是亂發脾氣； 孩子死活不聽話，你說向東他偏向西； 一旦陷入負面情緒，你的焦點就不再是好好說話，而是保護自己或者攻擊對方。 哈佛大學著名談判課教授潛心40年，總結出風靡全球的五大高情商談判技巧，助你洞察需求、管控情緒、達成談判。
本書47個催款絕招是商場催款高手的經驗總結！催款這份差使是足夠苦的，但催款人也并不是催告無門。俗話說：“上有政策，下有對策?！鼻穫诉@幾招雖然夠狠，但也不至于堅不可催，仔細揣摸，倒是處處有機可乘，有隙可鉆。只要對癥下藥，找準突破口，全力攻之，還怕欠債人不乖乖就范？
“95后”是互聯網的原住民，他們隨時在線。他們可能還沒有完全成熟，而且有著看似矛盾的價值觀——個性化、協作、獨立、多樣性、知識性與實用主義，但他們是全球互聯網的中堅力量，消費潛力不可小覷。 對品牌來說，“95后”極具挑戰性，他們復雜且不斷發展的文化令營銷人員望而生畏。品牌要如何快速在這些新生代消費者中建立品牌認知？如何與年輕人頻率一致，并融入他們的文化？如何讓網絡新生代愉快“剁手”？
本書在系統分析與總結國內外對港口城市相關研究的基礎上，針對港口城市的發展特點與時代趨勢，以寧波市為對象，在一般城市與區域關系、港口城市與腹地關系的研究基礎上，利用先進的GIS和城市模擬技術，以北侖等臨港區域為重點開展研究，從用地、產業兩個角度進行深入分析，研究提出轉型背景下加快用地空間管制、優化產業空間結構的具體對策建議。
本書是中國經濟50人論壇系列叢書，在中國經濟由高速度增長轉向高質量發展的新階段，又逢中國改革開放40周年，中國經濟如何在風險與挑戰中保持定力，穩中有變，韌性向前。本書收錄了中國經濟50人論壇2018年全年的經濟政策講壇內容，作者團隊為中國經濟政策研究領域的頂尖學者，他們圍繞著中國經濟的熱點、重點和難點，如如何實現高質量發展、國際貿易環境與海外投資、防范金融風險、精準扶貧和制度改革等方面，表達了自己的探索與思考，觀點犀利、深度，這本書是全面客觀認識中國經濟的一本參考性文獻。
本書是一部全面反映中共十八大后山西省新一輪脫貧攻堅的報告文學。三位作者歷時六個月，深入到山西省58個貧困縣中的21個（含10個深度貧困縣）采訪調研，內容涉及精準識別、易地搬遷、產業扶貧、金融扶貧、健康扶貧、教育扶貧、生態扶貧等。作者用平實、質樸的語言，通過一個個扶貧故事，講述了那些貧困人群的喜怒哀樂、酸甜苦辣，講述了扶貧干部們的精誠奉獻與執著堅守，也從側面反映了中國脫貧攻堅的豐碩成果。
消除管理中的浪費，團隊效率就會翻倍！微信、蘋果、谷歌、亞馬遜都在用！ 40%的會議決定被全部推翻，30%的工作從一開始就根本不應該做，50%的時間浪費在等待做出決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費，只會拖慢辦事效率。管理中的浪費，比生產中的浪費更可怕！更恐怖！敏捷管理，能夠消除工作中一切不必要的浪費，讓人們充分發揮潛力，提升組織效率。它的核心是一次只做一件事，不做任何無用功，在更短的時間內完成更多工作。既有系統的方法，也有詳實的案例。翻開本書，用敏捷管理，消除管理中的浪費！
《貧窮的本質》內容簡介：他們曾被說成是白人的負擔，是弱國劣政的犧牲者。 他們是**底層的10億人，生活在每天0.99美元的貧困線之下。 數萬億美元的援助未能救他們于水火之中， 他們，依然深陷貧窮的陷阱，前路不明…… 為什么貧窮？ 為什么他們吃不飽飯還要買電視？為什么他們的孩子即使上了學也不愛學習？為什么他們放著免費的健康生活不去享受，卻要自己花錢買藥？
2010年8月25日，格蘭特·薩巴蒂爾（Grant Sabatier）醒來發現自己的銀行賬戶里僅剩2.26美元，通過5年里的一系列努力，他的凈資產超過了一百萬美元。在這本書中，他告訴讀者不能僅僅依靠節省實現財務自由，而是創造了一個行之有效的計劃，帶著讀者一步步地領會他使用的賺錢策略，教讀者擺脫債務，創造財富，最終過上財務自由的生活。
本書講述了第 一視頻董事局主席張力軍以“破局者”思維，帶領第 一視頻集團旗下三家公司先后上市，在時代浪潮中破浪前行15年的艱苦歷程。本書是我國初代互聯網創業者，從實踐中總結出的中國互聯網企業的經營哲學和管理經驗，望為關心中國互聯網行業發展的讀者，以及行業從業者提供寶貴的經驗和智慧。 書中先追溯了第 一視頻集團旗下三家公司的上市經歷，介紹了目前企業的業務延展板塊及發展態勢，而后沿著歷史脈絡介紹了從1985年至今張力軍個人的商海故事，以及如何帶領第 一視頻走向成功。作者先后講述了成功的喜悅、創業或就業的抉擇、掘得第 一桶金的后續風波。
談判的權力平衡本身是客觀的，但人們對于權力平衡的理解又是主觀的。有時我們會在談判中深陷泥潭或被對方逼入死角，但如果我們能從眼下的沖突中抽身出來，從更高的維度去審視問題，以更大的格局來思考問題，說不定就能發掘出更廣闊的合作空間。通過引入新變量將談判升維到新的空間，或發揮創意對于既有變量進行切分，就有可能對商業利益和整體價值進行重塑，從而改變談判的勢能?！赌鎰菡勁小芬粫崂砹松虡I談判的整個框架，從談判的本質，要素，談判中的溝通，到談判的思維模式，讓讀者能夠快理解談判的底層邏輯。作者還基于自身多年實際經驗，圍繞談判的實際進程和具體步驟，從開局、開價、讓步、成交到對談判的節奏把控等……
在不同的情境中固定使用一種銷售方式是行不通的，面對不同類型的客戶，我們需要靈活運用不同的銷售技巧。 羅恩·沃爾佩博士調查分析了銷售冠軍與銷售菜鳥、高績效團隊與低水平團隊在具體的銷售情境中不同的行動數據，總結出一套行之有效的銷售技巧。羅恩提供了20條黃金策略，幫助銷售人員和銷售主管靈活應對謹慎型、焦慮型、風險厭惡型、難以取悅型等不同類型的顧客，實現業績突破。
本書對新媒體時代傳統媒體的發展變化進行了深入探討，從新媒體時代的特點、新老媒體的優勢比較、傳統媒體人的困惑、傳統媒體轉型的思考等方面入手。從五個方面詳細分析了傳統媒體面臨的困境，探討了新媒體時代對受眾的巨大影響和帶來的巨大變革，通過大量翔實而生動的事例，對傳統媒體未來的發展之路進行了探索和研究，闡明了傳統媒體和傳統媒體人該如何順應時代發展潮流、滿足大眾心理需求、發掘大眾潛在需要、引導時代走向。這對相關媒體工作具有現實的借鑒意義，有一定的參考價值和實用價值。
從歷史走向當今，今日之中國，青年依舊最富有朝氣，最富有夢想。廣大青年匯聚起磅礴青春力量，在擁抱新時代、奮進新時代的當下，接過時代賦予的使命，終將使中華民族偉大復興的夢想變為現實。本書主要闡釋了作者的人生觀、價值觀以及國家觀三個核心理念，并且在不同的階段有不同的發展及側重點，作者如何根據人生觀、價值觀以及國家觀更好地堅持和突破挑戰。
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